ETAPAS DE CONSULTORIA Y ACOMPAÑAMIENTO
El entrenamiento constante y guiado, facilita el desarrollo de habilidades personales y profesionales. En primner lugar, ayuda a tomar las decisiones efectivas y eficaces, frente a los objetivos propuestos, así como ante las exigencias de la vida empresarial y de negocios.
Por ello, todos nuestros Cursos y Consultorías están concebidas dentro de un proceso de acompañamiento, en distintas etapas. Este proceso le permitirán al cliente avanzar en su objetivo y satisfacer sus dudas.
Como resultado, dichas etapas están diseñadas para su aplicación según los tipos de consultorías brindadas por nuestros Consultores y Colaboradores. Según la especialidad y área del conocimiento, se define sus características específicas, atemperándolas a las necesidades del cliente.
Cada Consultor, determina las tareas concretas a realizar. Además se tienen en cuenta el área del conocimiento que se requiere, su especialidad y las características propias del negocio del cliente.
Etapa 1: DIAGNÓSTICO DEL NEGOCIO
En esta etapa se realiza un análisis de la situación actual del proyecto o negocio, teniendo en cuenta posibles intenciones de crecimiento.
Etapa 2: DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA.
Contando con una asesoría para la creación del plan estratégico, se pueden establecer los objetivos a lograr y el plan de acción por cada “Fase y Sprint». Definición de los recursos y procedimientos a utilizar durante la puesta en marcha.
Etapa 3: IMPLEMENTACIÓN
Guiando la puesta en marcha de las acciones estratégicas planificadas, se puede llegar a la formar en las materia necesarias, a los trabajadores del negocio, a través de charlas y conferencias.
Etapa 4: SEGUIMIENTO Y CONTROL
Acompañamiento y coordinación de la estrategia trazada junto al cliente, con el equipo asignado para su ejecución.
Etapa 5: ANÁLISIS Y MEDICIÓN DE RESULTADOS
El análisis a tiempo real de datos y corrección de objetivos y resultados, según indicadores de medición definidos. De esta forma se detectaran fallas en el proceso de implemnetación y rectificarlos.
Etapa 6: Terminación
Se entregan de Resultados alcanzados y definición de medidas de mejora y crecimiento en base a resultados, para maximizar la rentabilidad de las acciones realizadas.
¿Has pasado por nuestro blog? Aquí algunas de nuestras sugerencias para ti. 😉
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Presentación
ABC consultoría y gestión ha sido creada con el propósito contribuir al entrenamiento de habilidades personales y profesional claves en los negocios. Compartimos los conocimientos y experiencias adquiridos durante más de 6 años de trabajo profesional en el sector privado en Cuba, aportando valor al desarrollo de los emprendedores. Ofrecemos infroproductos actualizados, servicios de asesorías y acompañamientos, desde diferentes áreas del conocimiento en finanzas, recursos humanos, legal y marketing, para ayudar a mejorar los procesos administrativos de los negocios, en la transformación empresarial de la gestión no estatal en Cuba y contribuir al desarrollo económico – social. ¿Por qué con ABC consultoría y gestión?
Misión
Nuestra MISIÓN es compartir los conocimientos adquiridos durante los años de práctica y preparación profesional. Aportar al crecimiento personal y profesional durante los procesos de emprendimientos y al desarrollo de la sociedad. Ofrecer servicios de valor y calidad, a través de una atención personalizada y humana, que le permita a nuestros clientes comprender todas sus dudas.
Visión
Nuestra VISIÓN es ser reconocidos como referentes, en la guía para aplicación de buenas prácticas de gestión en los negocios, a partir de cambios profundos a niveles personal y profesional, desde el desarrollo del conocimiento.
