Aprender a validar tu modelo de negocios
Modalidad: online
Frecuencia: 2 horas diarias durante 1 semana.
Para grupos: De 5 a 10 personas.
Aprendiendo a analizar tu idea de negocios con el Business Model Canvan, podrás validar, actualizar y rediseñar tu modelo de negocio cada vez que lo necesites, adaptándolo más fácilmente para aprovechar oportunidades, y prever amenazas.
Planeación Estratégica
Modalidad: Online
Frecuencia: 2 horas diarias durante 1 semana.
Para grupos: De 5 a 10 personas.
Aprendiendo a defininir e implementación tu una estrategia de negocio, realizarás un análisis global de la situación y de tu entorno, así como mejorar la capacidad de los miembros del equipo para convertirla en acciones concretas y medibles.
Definidas además, los recursos necesarios para cada acción y lograr la colaboración entre las áreas; gestionando tareas de manera ágil, y contribuyendo a la comunicación abierta y constante.
Contabilidad financiera
Modidad: On line
Frecuencia: 2 horas diarias durante 1 semana.
Para grupos: De 5 a 10 personas
Ninguna persona que trabaje en el mundo de los negocios puede permitirse desconocer el mundo de las finanzas.
Por ello, a la contabilidad financiera se le llama, «el lenguaje de los negocios». Gracias a este curso, podrás aprender los fundamentos contables de este lenguaje, y las técnicas que te permitirán administrar mejor, las finanzas de tu negocio.
Gestión del Talento
Modalidad: On line
Frecuencia: 2 horas diarias durante 1 semana.
Para grupos: De 5 a 10 personas.
La adecuada gestión de los recursos humanos, es una tarea pendiente en muchos negocios. Algunos comienzan sus operaciones sin tener en cuenta, su importancia y terminan viéndose afectados por la falta de una comunicación interna efectiva entre sus miembros.
Identificando roles, creando puestos de trabajo acorde a estos y desarrollando equipos interdependientes, lograrás crear un buen clima laboral y mejorar los resultados de tu negocio.
Crecimiento y mejora personal
Modalidad: Online
Frecuencia: 2 horas diarias durante 1 semana.
Para grupos: De 5 a 10 personas.
Ante sucesos que nos golpean y nos hacen difícil el camino a transitar, podemos elegir entre dos posiciones distintas, ser Victimas o ser Sobrevivientes.
Desarrollando tus habilidades personales y trabajando en la mejora continua, creceran tus competencias para sobrevivir y crear valor en ambientes hostiles y de crisis.
De esta manera, se hará más fácil, el proceso de emprender y te ayudará a afrontar los retos y situaciones en el mundo de los negocios.
