Consultoria Desarrollo del Modelo de Negocio
Modalidad: Online y Presencial
Crea tu proyecto de negocios en 2 semanas. Aprende a utilizar herramientas de análisis de forma ágil y sencilla, que te facilitarán todo el proceso, diseñando tu negocio para que ser sostenible y escalable.
Programa de la Asesoría:
1. Creación de la Filosofía del Negocio. Misión. Visión. Principios y Valores.
2. Identificar tipo(s) de modelo de negocio a implementar.
3. Estudio y validación del Modelo de negocio a desarrollar con la Metodología Canvas
Consultoria Planeación Estratégica
Modalidad: Online y Presencial
Programa de la Asesoría:
- Estudio del Contexto Empresarial
- Análisis situacional para operar positivamente.
- Definición de estrategias de diferenciación en el mercado.
- Definición de Objetivos SMART e Identificación de KPI
- Metodología Canvas
Consultoría en Gestión de Recursos Humanos
Modidad: Online y presencial
Diseñando los procesos de gestión de tu capital humano, lograrás llevar relaciones laborales efectivas con tus socios y colaboradores, y tu cliente lo percibirá sin dudas. Un ambiente de negocios saludable es fundamental para el éxito de tu emprendimiento.
Programa de la Asesoría:
- Entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal.
- Indicadores de gestión para medir resultados (evaluación de desempeño)
- Elaboración nóminas, formas de pago, remuneraciones e incentivos.
- Comunicación interna organizacional.
Consultoria para Creación de Equipos de Trabajo
Modalidad: Online y Presencial
Cuanto más específica sea la actividad y el mercado, más importante será la gestión de Recursos Humanos para tu negoción para impulsar tus procesos productivos
Programa de la Asesoría:
- Organigrama según funciones de trabajadores y colaboradores.
- Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Acciones de Reclutamiento y selección del personal.
- Términos y Condiciones para acuerdos laborales.
